Nakon isteka roka za dostavu ponuda za kupnju tvrtke 3. maj Rijeka 1905, Centar za restrukturiranje i prodaju (CERP) potvrdio je primitak samo jedne obvezujuće ponude. Riječ je o ponudi šibenskog Iskra brodogradilišta, no cijeli proces zasjenjen je tužbom koju je stečajni upravitelj "starog" 3. maja podigao protiv države.
U napetom iščekivanju sudbine riječkog brodogradilišta, ponedjeljak je donio prvu konkretnu vijest – na natječaj za prodaju 100-postotnog udjela u tvrtki 3. maj Rijeka 1905, po početnoj cijeni od 6,6 milijuna eura, stigla je samo jedna valjana ponuda. Iako su kuloari spominjali da je navodno pristigla još jedna ponuda, ona nije zadovoljavala uvjete natječaja, čime je Iskra brodogradilište iz Šibenika, u vlasništvu uglednog slovenskog poduzetnika Dušana Šešoka, ostalo jedini službeni kandidat za preuzimanje riječkog škvera. Iz CERP-a su potvrdili da je zaprimljena ponuda u skladu sa svim uvjetima javnog poziva, među kojima je ključan onaj o zadržavanju brodograđevne djelatnosti na cjelokupnom pomorskom dobru koje je predmet koncesije.
Provedena dubinska analiza riječke tvrtke
Predsjednik Uprave Iskra brodogradilišta, Roko Vuletić, potvrdio je predaju ponude, naglasivši kako je tome prethodila ozbiljna i dubinska analiza poslovanja riječke tvrtke. Planovi novog potencijalnog vlasnika ambiciozni su i usmjereni na potpunu transformaciju poslovanja. Vuletić je najavio nužno operativno i financijsko restrukturiranje te nastavak i proširenje suradnje s naručiteljem iz grupacije Scenic, koja je i dosad ugovarala poslove u Rijeci. Ključni zaokret planira se prema proizvodnji za obrambenu industriju, što uključuje i gradnju korveta, ali i prema segmentu putničkih brodova na ekološki prihvatljiv pogon, poput metanola, LNG-a ili vodika, prateći time zahtjeve Europske unije za dekarbonizacijom pomorskog prometa.
Iz Iskre ne skrivaju da su svjesni izazova koji ih čekaju. Vuletić je istaknuo kako su u 3. maju Rijeka 1905 potrebna znatna ulaganja zbog lošeg stanja infrastrukture, visokih režijskih i operativnih troškova te nedostatka kvalitetnih dugoročnih ugovora. Desetljeća neulaganja došla su na naplatu do te mjere da ugrožavaju sam proizvodni proces, zbog čega je Vlada ljetos morala odobriti i hitni namjenski zajam od milijun eura za popravak dizalica. Ipak, u Iskri vjeruju da u riječkom brodogradilištu postoji "jezgra ekipe spremna na promjene" te da u Hrvatskoj može opstati barem jedno veliko brodogradilište koje posluje pozitivno, a oni će učiniti sve da to bude upravo 3. maj.
Pravna bitka kao ključni uteg
Ipak, cijeli proces prodaje visi u zraku zbog ozbiljne pravne prepreke. Naime, stečajni upravitelj "starog" 3. maja, koji je u stečaju od svibnja, Loris Rak, podnio je tužbu protiv Republike Hrvatske na Trgovačkom sudu u Rijeci. Rak osporava pravne radnje kojima je država, kroz prijeboj potraživanja, postala vlasnik tvrtke-kćeri 3. maj Rijeka 1905. Stečajni upravitelj tvrdi da je imovina, uključujući proizvodni pogon i nekretnine, prenesena sa "starog" na "novi" 3. maj na štetu ostalih vjerovnika te je zatražio od suda donošenje privremene mjere zabrane raspolaganja poslovnim udjelima, odnosno zaustavljanje prodaje.
Ova pravna zavrzlama, koja se pojavila neposredno prije isteka roka za ponude, vjerojatno je glavni razlog zašto je od šest investitora koji su preuzeli natječajnu dokumentaciju na kraju stigla samo jedna ponuda. Potencijalni kupci očito su se povukli pred pravnom nesigurnošću oko samog predmeta prodaje. Sada je na državi, kao prodavatelju, da u idućem razdoblju riješi ovaj spor. U Iskri su svjesni potencijalnog problema, no kako je izjavio Vuletić, s obzirom na to da je s druge strane država, vjeruju da će se to pitanje riješiti prije potpisivanja ugovora na način da se za investitora otklone svi rizici. Centar za restrukturiranje i prodaju ima rok od 120 dana za donošenje konačne odluke o odabiru ponuđača, što je ujedno i rok valjanosti Iskrine ponude, a unutar kojeg se očekuje rasplet ove pravne drame.
Dokazani ulagač budi nadu
Unatoč svim problemima, dolazak Dušana Šešoka i njegove Iskra grupe ulijeva optimizam. Šešok u Hrvatskoj uživa reputaciju uspješnog industrijalca koji je preporodio tvrtke koje je preuzeo. Šibensko brodogradilište, koje je preuzeo 2019., podiglo je prihode sa šest na gotovo 30 milijuna eura, dok je zagrebačka Elka, proizvođač kabela, u samo nekoliko godina udvostručila prihode sa 64 na projiciranih 145 milijuna eura za ovu godinu. Sam Šešok je potvrdio da će ulaganja potrebna za 3. maj biti znatno veća od dosadašnjih investicija u Šibeniku i Elki. Za Rijeku i Primorsko-goransku županiju, opstanak 3. maja nije samo ekonomsko, već i identitetsko pitanje, a ozbiljan i dokazan investitor s jasnom vizijom vojne i ekološke brodogradnje mogao bi biti upravo ono što je potrebno za novi početak posrnulog riječkog diva.
Autor: Redakcija Teklic.hr
